Portal für Ausbildung, Weiterbildung, Kurse, Lehrgänge, Seminare

Agiles Projektmanagement

Zum Thema
Das agile Projektmanagement ist eine Weiterentwicklung des klassischen Projektmanagements für Entwicklungs- und Innovationsprojekte. Bei dieser Art von Projekten stösst das klassische Projektmanagement an seine Grenzen, da sich die Rahmenbedingungen während eines Projektes laufend ändern. Wenn der Auftraggeber seine Anforderungen oft und kurzfristig verändert oder man erkennt, dass wesentliche Bedürfnisse des Kunden oder des Marktes nicht berücksichtigt wurden, reichen Zeit und Budget oft nicht mehr aus für eine Anpassung des Projektes. Diese Komplexität lässt sich mit klassischen Methoden nicht mehr bewältigen. Agiles Projektmanagement ein lernendes und iterativ-reflexives Vorgehen ermöglicht es, auch komplexe Innovations- und Entwicklungsprojekte erfolgreich zu gestalten.

Zielpublikum

  • Entwicklungs- und Projektleiter/-innen
  • Produktmanager
  • Coaches und Berater von Projektleiter/-innen und Management
  • Verantwortliche für Projektmanagement, Personal- und Organisationsentwicklung
Ihr Nutzen

  • Sie verstehen die wesentlichen Grundprinzipien und Elemente des agilen Vorgehens
  • Sie wissen, wann sich ein agiles Vorgehen lohnt und wann nicht
  • Sie kennen die wesentlichen Anwendungsmöglichkeiten und wissen wann und wie Sie welche Elemente in einem Projekt einsetzen können
  • Sie haben konkrete Massnahmen zur Umsetzung Ihrer Erkenntnisse für sich definiert und dokumentiert
  • Nutzen für Ihr Unternehmen
  • Raschere und kostengünstigere Abwicklungen von Entwicklungs- und Innovationsprojekten
  • Stimulierende Rückkopplungen der agilen Kultur auf Ihre Organisation
Inhalte

  • Grundlagen
  • Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für agile Projekte
  • Werte und Prinzipien
  • Der Agile Methodenbaukasten
  • Inspect and Adapt Timeboxing
  • Agile Prozesse, Rollen, Artefakte und Zeremonien
  • Agile Planung
  • Agiles Requirements Engineering
  • Aufwandsschätzung und Priorisierung
  • Agile Projektsteuerung
  • Stakeholdermanagement
  • Risikomanagement
  • Qualitätssicherung
  • Das agile Team
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Committment
  • Selbstorganisation
  • Rolle des Managements
  • Unternehmenskulturen und agile Werte und Prinzipien
Methoden

  • Kurzreferate aus Theorie und Praxis
  • Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis und Forschung
  • Gruppen- und Einzelarbeiten; je nach Situation auch kollegiales Coaching
 

 


Dieser Kurs hat bereits stattgefunden.
Informieren Sie sich bei uns über Folgedaten.
Datum: Donnerstag, 29. September 2016
Ort: Technopark Zürich, 8005 Zürich
Preis: CHF 2100.00
Dauer: 2 Tag(e)
ReferentIn: Marcel Altherr




 

Unverbindlich und kostenlos Unterlagen bei oben ausgewählten Anbietern bestellen. (Datenschutz)

   



 
 

Wir freuen uns, dass Sie dieses Angebot weiterempfehlen.

(E-Mailadresse Empfänger)

 




 
© 2017 by seminare.ch | Portal für Ausbildung & Weiterbildung