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Beschaffung von Investitionsgütern

Die Beschaffung von Investitionsgütern wird oft als Königsdisziplin des Einkaufs bezeichnet. Einkäufer müssen den Markt kennen, technisches Wissen vorweisen und zudem in der Lage sein, cross-funktionale Voraussetzungen zu schaffen, sowie Kenntnisse über spezifische Instrumente und Tools besitzen.



Zielgruppe

Führungs- und Fachkräfte der Bereiche Einkauf, Produktion oder Finanzen/Controlling, die sich mit der Beschaffung von Investitionsgütern und Anlagen erstmalig beschäftigen oder ihr Wissen auffrischen wollen

Zielsetzung

In diesem Seminar lernen Sie

  • produktions- von nicht-produktionsbezogenen Investitionsgütern zu unterscheiden
  • die typischen Herausforderungen des Investitionsgütereinkaufs (CAPEX) kennen
  • spezifische Instrumente und Tools des Investitionsgüter- und Anlageneinkaufs anzuwenden
  • das neuartige Konzept des Performance Contractings
  • wie man Investitionsentscheidungen mit der Netto-Barwert-Methode berechnet
  • wie man den Erfolg im Investitionsgütereinkauf ermittelt

Schwerpunkte

Klassifizierung und Gliederung der Warengruppe «Investitionsgüter»

Besonderheiten der Beschaffung von Investitionsgütern im Vergleich zum klassischen direkten Einkauf

Ganzheitlicher Prozess der Beschaffung von Investitionsgütern und Anlagen

Übersicht über spezielle Einkaufspraktiken

Vergleich von Investitionsgütern mit Hilfe der Netto-Barwert-Methode

Erfolgsermittlung im Investitionsgütereinkauf (Savings-Messung)

Einführung in das Performance Contracting

 

Weitere Kursinfos  


Datum: Mittwoch, 4. Juli 2018
Ort: Kloten
Preis: Auf Anfrage
Dauer: 2 Tage




 

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