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Betriebswirtschaftliche Aspekte im Projektmanag...

Zielgruppe
Alle Mitarbeitenden einer Unternehmung, die sich für die Zukunft neues Wissen aneignen wollen.

Leitgedanke
Projektleitende sind häufig auf die technisch-fachlichen Aspekte eines Projektes fokussiert. Dabei wird der Planung, Ermittlung, Steuerung und Kontrolle der Projektkosten oft zu wenig Beachtung geschenkt, obwohl die Firmenleitung ein Projekt meistens primär am finanziellen Erfolg misst. In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Zusammenhänge und Instrumente einer erfolgreichen Kostenkontrolle für kleinere und mittelgrosse Projekte kennen und können künftig rechtzeitig handeln, um die Kostenplanung einhalten zu können. Sie erleben alle Projektphasen vom Vorprojekt bis zum Abschluss. Sie erstellen eine Vorkalkulation und Risikobeurteilung, stellen die Kostenflüsse dar und fassen diese in einem Fortschrittsbericht zusammen. Dabei lernen Sie auch Prognosen zu erstellen, erarbeiten sich stichhaltige Argumente für Entscheidungsphasen eines Projektes und erhalten damit Instrumente für einen erfolgreichen finanziellen Projektabschluss.

Inhalt

  • Kalkulation in der Vorprojektphase, Risikobeurteilung
  • Projektauftrag, -planung und -budgetierung
  • Kostenflüsse, -kontrolle und -prognose
  • Projektkennzahlen (Earned value, ROI usw.)
  • Erstellen von Projektfortschrittsbericht und Abschluss

 


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Swissmem Academy
Winterthur
Dieser Kurs hat bereits stattgefunden.
Informieren Sie sich bei uns über Folgedaten.
Datum: Montag, 18. September 2017
Ort: Winterthur, Swissmem Academy
Preis: CHF 610.00
Code: 17413-B
Dauer: 1 Tag(e)




 

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