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Change Management für Personaler

Transformationsprozesse sind heute in praktisch allen Unternehmen zum betrieblichen Alltag geworden, d.h. aber nicht, dass diese reibungslos und erfolgreich erfolgen. Unklar ist dabei häufig auch die Rolle der HR-Verantwortlichen. Wann werden sie wie involviert und was können sie zum Erfolg beitragen? Grundsätzlich ist es aus HR-Sicht sinnvoll eine frühzeitige Beteiligung anzustreben, so dass personelle Fragestellungen die notwendige Beachtung finden. Damit Sie eine (mit)bestimmende Funktion übernehmen können, wird von Ihnen die notwendige Changekompetenz gefordert. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die verschiedenen Rollen, Handlungsfelder und Methoden in einem professionellen Change Management.

Ihr Praxis-Nutzen
  • Sie kennen die Herausforderungen und Lösungsansätze bei Change-Prozessen.
  • Sie können die Rolle des HR in Transformationsprozessen einordnen und haben für sich Ansätze entwickelt.
  • Sie werden professioneller bei der Analyse einer Organisationseinheit und können die Veränderungsnotwendigkeit ableiten.
  • Sie können die bestehenden Antriebskräfte und Widerstände einschätzen und nutzen sowie Standpunkte Ihrer Gesprächspartner besser verstehen und beeinflussen.
  • Sie beherrschen die Grundformen systemischer Frage- und Interventionstechnik.
Seminarleitung

Stefanie Seiz, Betriebsökonomin FH, dipl. Management Coach der cm-p AG. Sie begleitet Unternehmen u.a. in Transformationsprozessen.

 


Dieser Kurs hat bereits stattgefunden.
Informieren Sie sich bei uns über Folgedaten.
Datum: Mittwoch, 3. Mai 2017
Ort: Zürich, ZWB
Preis: CHF 890.-
Code: 80603-2001
Dauer: 1 Tag(e)




 

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