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Coaching, ein wirksames Führungsinstrument

Teams erfüllen immer anspruchsvollere und komplexere Aufgaben. Das Leistungspotenzial eines Teams auszuschöpfen, erfordert hohe Sozialkompetenz, wirkungsvolle Kommunikationsweisen und nachhaltige Leadership-Fähigkeiten. Dabei ist Coaching ein ideales Instrument zur erfolgreichen Förderung der Mitarbeitenden.



Zielgruppe

Führungskräfte des mittleren und oberen Kaders aus den Bereichen Einkauf und Supply Management

Zielsetzung

In diesem Seminar lernen Sie

  • die Möglichkeiten und Grenzen des Coachings als Führungsinstrument kennen
  • das Rollenverständnis zwischen Coach und Coachee
  • das praxisorientierte 5-stufige Coaching-Modell nach «T-GROW» von John Whitmore kennen
  • Fragetechniken als zentrales Werkzeug im Rahmen von Coachings anzuwenden

Schwerpunkte

Ihre Rolle als Coach und entsprechende Handlungskompetenzen

Zielorientierte Coaching-Gespräche führen

Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag analysieren und Lösungswege erarbeiten

Live-Coachings mithilfe des «T-GROW»-Modells anhand von konkreten Fragestellungen der Teilnehmenden

Einbettung und Anwendungsmöglichkeiten von Coaching als wichtiges Führungsinstrument

 

Weitere Kursinfos  


Datum: Dienstag, 20. November 2018
Ort: Olten
Preis: Auf Anfrage
Dauer: 1 Tag




 

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