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Das Unternehmens-Cockpit

Kennzahlen, an denen sich der Unternehmenserfolg widerspiegelt, gibt es mehr als genügend. Meistens reicht ein Bruchteil der verfügbaren Kennzahlen aus, um die Geschäftsentwicklung treffend zu beurteilen. Dabei sind 10 von 100 Kennzahlen wirklich wichtig, vier davon sind entscheidend. Welche das sind, hängt von der individuellen Strategie des jeweiligen Unternehmens ab. Sie zu erkennen, ist die Kunst. An diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie aus Ihrer Unternehmensstrategie die richtigen Kennzahlen ableiten.

Ihr Praxis-Nutzen
  • Sie wissen, wie Sie ein Unternehmens-Cockpit aufbauen.
  • Sie lernen, welche Kernaussagen Sie damit treffen können.
  • Sie sind in der Lage, die wichtigsten Kennzahlen für Ihr Cockpit abzuleiten.
  • Sie können Ihr Unternehmen mit dem Cockpit steuern und machen Ihre Strategien messbar.
  • Sie kennen das Pareto Prinzip und seine Bedeutung für unwichtige, wichtige und entscheidende Kennzahlen.
Seminarleitung

Markus Weishaupt ist geschäftsführender Gesellschafter von Weissman Suisse, Weissman Austria und Weissman Italia sowie Berater und Autor. Der studierte Ökonom ist Autor mehrerer Bücher über Strategien und Struktur von mittelständischen Unternehmen sowie zahlreicher Fachartikel.

 


Dieser Kurs hat bereits stattgefunden.
Informieren Sie sich bei uns über Folgedaten.
Datum: Mittwoch, 20. September 2017
Ort: Zürich, ZWB
Preis: CHF 940.-
Code: 81301-2002
Dauer: 1 Tag(e)




 

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