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Einkauf von Logistikdienstleistungen

Die Kosten für die Beschaffungs- und Distributionslogistik sind oft intransparent und deren Optimierung wird vernachlässigt, obwohl sie meist den grössten Anteil des indirekten Einkaufs ausmachen. Eine durchdachte Logistik ist ein Wettbewerbsvorteil und sollte im Einkauf einen hohen Stellenwert haben.



Zielgruppe

Einkäufer von Logistikdienstleistungen; Projektmanager aus den Bereichen Logistik (Beschaffungs- und Distributionslogistik), Supply Management, Produktion sowie Import- und Export-Manager

Zielsetzung

In diesem Seminar lernen Sie

  • die benötigte Datentransparenz bezüglich Ausgaben im Unternehmen aufzubauen
  • Beschaffungs- und Prozesskosten im Unternehmen zu verstehen
  • Ihre Transportlogistik zu prüfen und systematisch zu optimieren
  • wie Transportdienstleister Frachtkosten kalkulieren
  • Risiken frühzeitig zu erkennen und Kostensenkungspotenziale zu identifizieren
  • einen vollständigen Ausschreibungsprozess für Transport- und Frachtdienstleistungen zu durchlaufen

Schwerpunkte

Bedeutung der Logistikaufwände und -kosten

Wirtschaftliche und bestehende Rahmenbedingungen in der Transportlogistik

Strategische Aspekte im Frachteinkauf

Lieferprozesse mit kombinierten Dienstleistungen optimieren

Transport-/Frachtkosten kalkulieren – Kosten nachweislich senken

Korrekte Ausschreibung verfassen und bestehende Plattformen nutzen

Auswahl und Bewertung von passenden Anbietern im Markt

 

Weitere Kursinfos  


Datum: Dienstag, 5. Juni 2018
Ort: Kloten
Preis: Auf Anfrage
Dauer: 1 Tag




 

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