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Humble Inquiry - Coaching und Organisationsentw...

Das Fachseminar stellt den Ansatz der Prozessberatung und des Helfens von Edgar Schein, einem der Begründer der Organisationsentwicklung (OE), vor.
Folgende Fragen stehen im Mittelpunkt: Welches sind die Grundlagen von Organisationsentwicklung und Coaching als Prozessberatung? Welche Formen des Helfens gibt es? Was ist die Dynamik des Helfens? Welches sind die Kernkompetenzen guter Beratender und guter Führungskräfte? Was sind die Herausforderungen von Führungskräften und Berater/innen in der heutigen Arbeitswelt? Wie kombinieren sie Coaching und OE?
Wer wissen will, wie Prozessberatung und „Gutes Fragen“ in der Personalentwicklung und der Organisationsentwicklung erfolgreich eingesetzt werden, für den ist dieses Seminar: HR- und PE-Verantwortliche, die Coaching einsetzen oder einsetzen (wollen), interne und externe Coaches, die im Kontext PE arbeiten. Führungskräfte und Beratende, die systemische Kompetenzen für Coaching einsetzen und die „Person und System“ gleichzeitig entwickeln möchten.

Inhalt

  • Wissenskompetenz
    • Sie werden in diesem Seminar die Möglichkeit haben, direkt aus der Quelle der Zusammenarbeit mit Edgar H. Schein Originalmaterial zum „Humble Inquiry“ zu erhalten. Zentrale Konzepte der Prozessberatung werden dargestellt: Transformation, Rollenkonzept, Philosophie des Helfens ...
  • Sozial- und Selbstkompetenz
    •  Dialogkompetenzen einüben, Fragekompetenzen, Beziehungskompetenz, Kooperationskompetenz als Kernkompetenzen des Helfens
    • Selbstführung, Führung als „Relationship Building“
  • Sozial- und Selbstkompetenz
    • Dialogkompetenzen einüben, Fragekompetenzen, Beziehungskompetenz, Kooperationskompetenz als Kernkompetenzen des Helfens
    • Selbstführung, Führung als „Relationship Building“
  • Methodenkompetenz
    • Einüben der wichtigsten Fragetechniken
    • Prozessberatung und Coaching im Rahmen von systemischer Beratung
    • Unterscheidung von „Advocacy“ and „Inquiry“ nach Chris Argyris
    • Einüben von beraterischen Kernkompetenzen
    • Dynamik des Helfens: Was passiert hier soziologisch?
    • Case Bearbeitung nach den Vorgaben von „Action Science“ (Chris Argyris)

Zielpublikum
Personen mit der Verantwortung für Coaching in Organisationen, Personalverantwortliche, Coachs, Beraterinnen und Berater ...

Leitung
Robert Wegener, lic. ès sc. pol., MA HC
T +41 62 957 21 53
robert.wegener@fhnw.ch

Administration
Florinda Cucci,
T +41 62 957 20 41
florinda.cucci@fhnw.ch

 

 

Weitere Kursinfos  


Datum: auf Anfrage
Ort: Olten, Riggenbachstrasse 16
Preis: CHF 800.-
Code: B63
Dauer: 2 Tage




 

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