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Intensiv Workshop: Agiles PMO und Agile Center ...

Unternehmen kommen an agilen Methoden in den verschiedensten Aufgabenfeldern nicht mehr vorbei. Die Vorteile agiler Methoden wie Scrum, IT-Kanban und Design Thinking sind offensichtlich und inzwischen unbestritten. Entsprechend stehen Organisationen und insbesondere zentrale Bereiche wie PMOs (Project Management Offices), Centers of Excellence, aber auch Unternehmensentwicklung und Organisation vor der Herausforderung, Konzepte und Lösungen zu finden, die die Chancen agiler Methoden erschließen. Dabei gilt es, geeignete Weg zum agilen Unternehmen aufzuzeigen, die zur Organisation passen und diese nicht überfordern.

INHALTE DES WORKSHOPS
- Die strategische Dimension agiler Methoden
- Das Beste aus zwei Welten: Agile Methoden mit Bewährtem verknüpfen
- Checks und Tools? Wer ist bereit für agile Methoden?
- Stacey Matrix, Wardley Maps, Nokia Test, …
- Wie sieht der Prozess zur Einführung agiler Methoden aus?
- Wann Scrum? Wann Kanban? Wann klassisches Projektmanagement? Wann Design Thinking?
- Ebenen der Agilität aus Sicht von PMO und Agile Centers of Excellence
- Studienergebnisse agiles PMO
- Evidenzbasiertes PM – Studienergebnisse “Erfolgsfaktoren im Projektmanagement” – agile Elemente und evidenzbasierte Erfolgsfaktoren
- myAgile: Methoden und Methodenelemente strukturiert auswählen
- Die Mechanik-Falle: Warum gute Heuristiken nicht ausreichen
- Survival of the PMO
- Conways Gesetz: Rollenverschiebung und Neudefinition des PMOs durch Agile Methoden
- Warum Schulungen sinnlos sind
3 Ebenen der Agilisierung (Agile Kultur/Werte; Agiles Portfoliomanagement / Methodenführerschaft; Agile Projekte und Aktivitäten begleiten)

Zur Veranstaltungsseite: https://www.process-and-project.net/workshops/agilespmo/

 


Dieser Kurs hat bereits stattgefunden.
Informieren Sie sich bei uns über Folgedaten.
Datum: Mittwoch, 27. Juni 2018
Ort: Frankfurt am Main
Preis: 950,- Euro
Dauer: 1 Tag
ReferentIn: Thomas Heupel




 

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