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Maverick Buying – am Einkauf vorbei

Maverick Buying – wenn am Einkauf vorbei eingekauft wird. Oft ein erheblicher Anteil, darunter Indirektes, Projekte, «Dringendes und Besonderes». Um auch diesen Anteil zu übernehmen sind spezielle Kenntnisse und Kapazitäten notwendig: Lernen Sie, wo Potenziale versteckt sein können und wie diese zu erschliessen sind.



Zielgruppe

Führungskräfte und qualifizierte Mitarbeiter aus dem Einkauf, die sich mit dem Vermeiden von Maverick Buying auseinandersetzen oder sich hierauf vorbereiten

Zielsetzung

In diesem Seminar lernen Sie

  • Umfang und Gründe für Maverick Buying zu ermitteln
  • Probleme und Potenziale einzuschätzen
  • Ansätze, wie Sie den Beizug des Einkaufs interessant machen
  • Möglichkeiten zum internen Bürokratieabbau zugunsten von Effizienz
  • wie Zusammenarbeit ein Schlüssel zum Erfolg wird
  • wie eine Idee zum Ziel und ein Ziel zum Erfolg wird
  • Checklisten und andere Tools für die Anwendung in der Praxis kennen

Schwerpunkte

Maverick Buying

Problembeschreibung

Gründe und Ursachen

Änderungsbedarf und Lösungen für die Praxis

Häufigste Materialgruppen

Indirektes Material (z.B. Kostenstellenbedarfe, Büromaterial)

Dienstleistungen (z.B. Beratung), Marketingbedarfe

Handelsware, Projekteinkäufe

Investitionen

Potenziale und Probleme realisieren

Umfang, Verursacher und Abläufe erkennen

Strategische Bedeutung bewerten

Ressourcenbedarf und -verfügbarkeit einschätzen

Unterstützung organisieren

Lösung als Projekt

Management-Unterstützung sicherstellen

Bedarfsträger einbeziehen

Warengruppenstrategie und -massnahmen erarbeiten

Umsetzung planen (Einkaufscontrolling)

Kapazität und Kompetenz planen

Erfolge sicherstellen

Ergebnisse erfassen (Zeit und Geld)

Zufriedenheitsgrad realisieren

Maverick-Buying-Entwicklung messen

Auswirkungen aufzeigen

 

Weitere Kursinfos  


Datum: Mittwoch, 31. Oktober 2018
Ort: Kloten
Preis: Auf Anfrage
Dauer: 1 Tag




 

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