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Mitarbeiterführung Aufbau

Zum Thema
Mit zunehmender Sicherheit in der Mitarbeiterführung tauchen häufig spezielle Fragen und Herausforderungen auf. Im Seminar werden diese aufgegriffen, und deren Bewältigung wird mit vertiefenden Methoden und Instrumenten unterstützt.

Zielpublikum
Führungspersonen aus privaten und öffentlichen Organisationen aller Branchen und Grössen mit Führungserfahrung und Grundkenntnissen in der Personalführung, die ihre Führungskompetenz professionell weiterentwickeln und festigen wollen.

Ihr Nutzen

  • Ihre Rolle und Ihre Verantwortung in Fragen des Personal- und Ressourcenmanagements zum aktiven und dynamischen Führen werden Ihnen bewusst
  • Sie befassen sich mit Ihrer Persönlichkeitsstruktur und daraus resultierenden Stärken, aber auch Schwächen und leiten Konsequenzen für Ihr Führungshandeln ab
  • Sie sind in der Lage, Ziele verbindlich mit Ihren Mitarbeiter/-innen zu vereinbaren
  • Sie können auch schwierige Gespräche mit Ihren Mitarbeiter/-innen erfolgreich führen
  • Sie lernen, Veränderungsprozesse wirkungsvoll und ergebnisorientiert in Ihrem Verantwortungsbereich umzusetzen
Nutzen für Ihr Unternehmen
Die Führungskompetenz wird gefördert und zur Erreichung der Unternehmensziele eingesetzt. Die Beherrschung des methodischen Rüstzeugs führt zu einem positiven Einfluss auf die Leistungsbereitschaft der Führungskräfte und den von ihnen geführten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. So können anspruchsvolle Herausforderungen erfolgreich bewältigt werden.

Inhalt
Grundlagen von Führen mit Zielen nach MbO (Management by Objectives)

  • Umsetzung von strategischen Zielen
  • Personal- und Ressourcenmanagement
  • Führen mit Zielen/Zielvereinbarungen
Gestalten von Veränderungsprozessen

  • Macht und Hierarchie
  • Teambildung, Gruppenbildung
Wesentliche Elemente des Führungsverhaltens

  • Persönlichkeitsstruktur und Verhaltenspräferenzen
  • Schwierige und kritische Führungsgespräche
Bearbeitung konkreter Situationen aus dem Führungsalltag der Teilnehmer/innen


Methoden

  • Kurzreferate und Diskussionen
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • Übungen und Rollenspiel
  • Fallbearbeitung und Praxistransfer
Das Seminar basiert auf gemeinsamer Arbeit von Kursleitung und Teilnehmer/-innen. Dies setzt Ihre Bereitschaft voraus, die eigene Situation ins Seminar einzubringen und zu reflektieren.

 

 


Dieser Kurs hat bereits stattgefunden.
Informieren Sie sich bei uns über Folgedaten.
Datum: Montag, 26. September 2016
Ort: Solbad Hotel Sigriswil, 3655 Sigriswil
Preis: CHF 3150.00
Dauer: 3 Tag(e)
Anmeldung bis: 21.09.2016
ReferentIn: Axel Müllender, Beatrice Eyer




 

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