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Personalkosten planen und managen

Budgetierung leicht gemacht für Personalverantwortliche

In diesem Seminar lernen Sie im Detail, welche Kostenblöcke im Jahresbudget anfallen, welche Kosten variabel sind und welche Grundgebühren Sie in jedem Fall bei der Budgetierung berücksichtigen müssen. Danach sind Sie in der Lage ein Personalkostenbudget selbständig zu stellen und verfügen über aktuelle Vergleichswerte (Benchmarks), die Ihnen bei der Argumentation helfen, diese Kosten sachlich zu begründen.

Ihr Praxis-Nutzen
  • Sie wissen, wie Sie ein Personalkostenbudget erstellen.
  • Sie kennen die exakten Kostenstrukturen und genauen Positionen, die darin zu berücksichtigen sind.
  • Sie profitieren von Benchmarks und Vergleichswerten für alle relevanten Personalthemen, wie Rekrutierung, Entwicklung, Betreuung, etc.
  • Sie sind in der Lage, Ihre Personalkostenplanung sachlich zu begründen und gegenüber der Geschäftsleitung zu vertreten.
  • Sie profitieren von einer neutralen Standortbestimmung, dank der Selbstevaluation bezüglich der Kapazitäten und des Fitnessgrades Ihrer eigenen Personalfunktion.
Urs Klingler, CEO klingler consultants ag, Urs Klingler gründete 2010 das Unternehmen klingler consultants ag und leitet es heute als Managing Partner. Nach Abschluss seines Studiums an der Universität Bern war er in verschiedenen strategischen und operativen Personalfunktionen tätig und führte zuletzt ein Beratungsunternehmen als CEO.

 


Dieser Kurs hat bereits stattgefunden.
Informieren Sie sich bei uns über Folgedaten.
Datum: Mittwoch, 23. Mai 2018
Ort: Zürich, ZWB
Preis: CHF 890.-
Code: 80706-2011
Dauer: 1 Tag(e)




 

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