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PM-Excellence Stakeholdermanagement

Sprechen Sie die richtigen Partner an!

Wie lässt sich das Erfolgspotential von Projekten erhöhen? Durch eine gezielte Bearbeitung der involvierten und betroffenen Stakeholder. Am PM-Excellence-Tag mit Bruno Jenny erfahren Sie wie ein agiles, projektbezogenes Stakeholdermanagement aufgebaut und betreut wird. Lernen Sie unterschiedliche Techniken kennen, die Ihnen den Umgang mit verschiedenen Anspruchsgruppen erleichtern. Die richtigen Stakeholder zu identifizieren und zu wissen wie Stakeholdermanagement gekonnt und effizient eingesetzt wird, erhöht auch Ihren Projekterfolg.

Auszug Seminarinhalt

  • Stakeholdermanagement generell
  • Unterschiede zwischen sachlicher, politischer, methodischer, kriegerischer und informeller Macht und warum Stakeholder teilweise das Interesse an Projekten verlieren
  • Projektmarketing und Informationsmanagement mittels Stakeholder-Map
  • Projektstrategische Einordnung der Stakeholder und gezieltes Arbeiten mit Betroffenen
  • Begleitung und Betreuung von Stakeholdern
  • Wärmediagramm der Projektkommunikation

Lernziele

Die Teilnehmenden…

  • analysieren, bewerten, begleiten und betreuen die verschiedenen Anspruchsgruppen und kennen die einzelnen Elemente des Stakeholdermanagements im Projektumfeld.
  • setzen das Stakeholdermanagement als Kommunikations- und Steuerungsinstrument ein.
  • können Stakeholdermanagement-Techniken zielführend einsetzen.

Zielgruppe und Voraussetzungen

Angesprochen sind Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen. Voraussetzung für die Teilnahme an diesem Seminartag ist, dass Sie Erfahrung als Projektmitarbeiter oder Projektleiter in Business-, Organisations- oder Informatikprojekten oder als Controller haben.

 


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SPOL AG
Steinhausen
Dieser Kurs hat bereits stattgefunden.
Informieren Sie sich bei uns über Folgedaten.
Datum: Dienstag, 20. Juni 2017
Ort: auf Anfrage
Preis: CHF 850.00
Code: 3109
Dauer: 1 Tag
ReferentIn: Bruno Jenny




 

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