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Praxiskurs BPMN 2.0

Lernen Sie von den Praktikern
Business Process Model and Notation ist der globale Standard für die Prozessmodellierung und bringt Business und IT zusammen. Unser Bildungspartner Camunda zeigt Ihnen, wie Sie ganz unabhängig von bestimmten Softwaretools mit der BPMN erfolgreich arbeiten. Sie sind direkt an der Weiterentwicklung des Standards beteiligt und bieten Ihnen somit Hintergrundwissen aus erster Hand. Camunda haben in zahlreichen Projekten BPMN eingesetzt und können ihre Stärken, aber auch die Schwächen verständlich darstellen. Das methodische BPMN-Framework hilft Ihnen insbesondere beim Business-IT-Alignment und ist ein praktischer Leitfaden für die tägliche Projektarbeit. Die Schulung bildet außerdem eine sehr gute Grundlage für eine OCEB-Zertifizierung. (OMG Certified Expert in BPM).

Inhalte

Einfache Prozessmodelle, Gateways und Zuständigkeiten

Hintergrund der BPMN

Die wichtigsten Ereignisse

Teilprozesse und Artefakte

Das Kollaborationsdiagramm

Angeheftete Ereignisse

Weitere Ereignistypen

Unterschiedlichen Modellierungskonstrukte (z.B. 2-Stufige Eskalation)

Markierungen, Typisierungen und Transaktion

Prozessdokumentation mit BPMN (organisatorische Sicht)

Business-IT Alignment mit BPMN

Praxisbeispiele aus realen Projekten

Wählbare Schwerpunkte:
   - BPMN und Geschäftsregeln
   - BPMN und IT-Anforderungen
   - BPMN für die Prozessautomatisierung
   - BPMN Best Practices und Modellierungsrichtlinien

Ziele

BPMN wirklich verstehen: Sie erlernen die Denkmuster hinter BPMN und sind in der Lage, jedes Diagramm, egal ob einfach oder komplex, korrekt zu interpretieren.

BPMN praktisch anwenden: Sie kennen die BPMN- Symbolpalette und wissen, in welchen Situationen welche Konstrukte zweckmäßig sind. Sie können Prozesse organisatorisch dokumentieren, für IT-Massnahmen konzipieren und ein durchgängiges Prozessmodell von der groben Beschreibung bis hin zum automatisierten Workflowentwickeln.

BPMN erfolgreich einführen: Sie überblicken die Möglichkeiten und Grenzen von BPMN und können ihren Nutzen für Ihre eigene Arbeit und Ihr Unternehmen einschätzen. Sie können eine Roadmap entwerfen, die die Einführung der BPMN in Ihrem Unternehmen organisiert.

Zielgruppe
BPMN betrifft Prozessverantwortliche (Prozessmanager, Process Owner) die den Prozess fachlich aufnehmen (deskriptive BPMN) und Business Analysten (Projektleiter und –mitarbeiter) die Prozesse analysieren (analytische BPMN), aber auch Informatiker, die den Ablauf in einer Applikation technisch umsetzen (ausführbare BPMN).

Dauer
3 Tage

Leistungsnachweis
Keine

Abschluss
Ausbildungsausweis „Praxiskurs BPMN 2.0“

 


SGO Business School
Flughofstr. 50
8152 Glattbrugg

Ansprechpartnerin:
Carmen Rudolph
Telefon: 044 809 11 44
carmen.rudolph(at)sgo.ch

e-mail: info@sgo.ch
internet: www.sgo.ch

 


Dieser Kurs hat bereits stattgefunden.
Informieren Sie sich bei uns über Folgedaten.
Datum: Montag, 15. Mai 2017
Ort: Glattbrugg, Flughofstrasse 50
Preis: CHF 2100.00
Dauer: 3 Tag(e)




 

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