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Praxistraining - Unternehmensplanung und finanz...

In diesem Seminar wird das Konzept der Unternehmensplanung vermittelt und anhand von Fallbeispielen vertieft. Ausgehend von Vision, Auftrag und Zielen eines Unternehmens lernen die Seminarteilnehmenden, mit welchen Vorgehensweisen die strategische Planung gestaltet werden kann. Die Bedeutung eines regelmässigen Strategie-Reviews als Kern des jährlichen Planungsprozesses wird deutlich gemacht. Anhand von praktischen Übungen erarbeiten die Teilnehmenden die Verknüpfung von der Strategie zu den operativen Planungs- und Steuerungsprozessen. Planung wird oft als zeitlich aufwendige Übung erlebt. Deshalb sollen mittels Austausch und Diskussion Wege aufgezeigt werden, mit denen Planung – als unentbehrlicher Teil von finanzieller Führung – effizient und wirksam gestaltet werden kann.

Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:

- Konzept der Unternehmensplanung im Überblick.
- Strategische Planung: Welches Vorgehen ist je nach Ausgangslage angemessen.
- Elemente der Strategieentwicklung und Bezug zu finanziellen Führungsgrössen.
- Strategie-Umsetzung: wie messen.
- Verknüpfung von Strategie und operativer Planung und Steuerung.
- Wie kann operative Planung effizienter gestaltet werden.
- Diskussionen und viel Erfahrungsaustausch zu eigenen Praxisbeispielen.

Zielgruppe:

Führungskräfte / Controller / Fachkräfte, die für finanzielle Planungsprozesse massgeblich verantwortlich sind bzw. weitere Kompetenz zu Unternehmensplanung und finanzieller Führung aufbauen wollen.

 


Dieser Kurs hat bereits stattgefunden.
Informieren Sie sich bei uns über Folgedaten.
Datum: Montag, 2. Oktober 2017
Ort: Sargans, Bahnhofpark 2a
Preis: 260.00
Code: 47.5007D-2017
Dauer: 1/2 Tag
Anmeldung bis: 18.09.2017
ReferentIn: Michael Meier, Betriebsökonom HWV




 

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