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Produktmanagement-Prozesse

Inhalte

Produktmanagement-Prozesse im Gesamtzusammenhang
• Zwecksetzung und Nutzen prozessorientierter Organisationsgestaltung
• Gestaltungsbereiche und Prinzipien im Produktmanagement: Strategie - Prozesse - Produkt-Struktur-ITArchitektur
• Produktmanagement als systematische Kombination von Input-/Outputbeziehungen
• Lebenszyklusmanagement

Produktmanagement-Prozesse identifizieren
• Hauptprozesse identifizieren und gliedern, Prozesserhebungsworkshop
• Prozessebenen und Teilprozesse darstellen
• Führungs-, Ausführungs- und Unterstützungsprozesse
• Routine- und Ad hoc-Prozesse differenzieren
• Prozesslandkarten /-skizzen erstellen und visualisieren

Produktmanagement-Prozesse analysieren
• Ziele und Restriktionen im Produktmanagement
• Effizienz- und Effektivitätskriterien im Produktmanagement: Time-to-Market und Fit-to-Market
• Bewertungsmassstäbe: Zeit, Kosten, Prozess-/Produktqualität, Innovationsfähigkeit, Kundenzufriedenheit
• Prozessverlaufs- und Schnittstellenanalyse
• Stärken-Schwächenanalyse, Prozessbenchmarking
• Identifikation wertschöpfender und nicht wertschöpfender Aktivitäten
• Systematische Problemanalyse und Ursachenforschung

Produktmanagement-Prozesse optimieren
• Beeinflussungsmöglichkeiten / Beeinflussungsknoten
• Prozessorientierte Aufbauorganisation
• IT-Enabler, Produktmanagementsysteme
• Prozessnetzwerke / Wertschöpfungsnetzwerke (Upstreaming, Einbindung der Zuliefererkette)
• Inhouse Partnerschaft, Kooperation, In-/Outsourcing
• Einführung von Service Level Agreements (SLA)

Lean Produktmanagement: Produktmanagement-
Prozesse implementieren und kontinuierlich verbessern
• Koordination der Prozessimplementierung
• Zielvorgabe und -erreichung messen / kommunizieren
• Verhaltensprinzipien des Lean Produktmanagement
• Produktmanager als Prozessverantwortliche

 


Dieser Kurs hat bereits stattgefunden.
Informieren Sie sich bei uns über Folgedaten.
Datum: Montag, 3. Juli 2017
Ort: Olten, Sählihof, Riggenbachstrasse 8
Preis: CHF 1400.00
Dauer: 2 Tag(e)




 

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