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Strategisches Multiprojektmanagement

Inhalte

  • Grundlagen des Multiprojektmanagements
  • Initialer Ideenmanagementprozess
  • Projektentstehung, Projektantrag, Projektauftrag
  • Projektübergreifende Ressourcenplanung
  • Einführung Projekt Management Office (PMO)
  • Diagnose und Steuerung im Multiprojektmanagement
  • Grundlagen des Change Managements
  • Lernende Organisation: Kontinuierliche Verbesserung des Projektmanagements

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Projektassistenten, Mitarbeiter und Führungskräfte im Projekt Management Office (PMO), Portfoliomanager, Programmmanager, Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmanager und Projektmanagement Berater, die bereits über Erfahrungen im Projektmanagement verfügen.

Anforderungen

Es werden keine Erfahrungen im Projektmanagement vorausgesetzt.

 


Dieser Kurs hat bereits stattgefunden.
Informieren Sie sich bei uns über Folgedaten.
Datum: Montag, 19. März 2018
Ort: online
Preis: CH 950.-
Code: MPM-E-LEARNING
Dauer: 1 Tag
ReferentIn: Referenten 4Projects




 

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