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Zielvereinbarung und leistungsabhängige Vergütung

So schaffen Sie Klarheit bei leistungsgekoppelten Vergütungen

In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die variable Vergütung als Teil der Gesamtvergütungsstruktur und lernen die unterschiedlichen Arten und Formen (kurz- und langfristige) kennen mit allen Vor- und Nachteilen.

Ihr Praxis-Nutzen
  • Sie erhalten einen fundierten Überblick, über die unterschiedlichen kurz- und langfristigen variablen Vergütungskonzepte, die aktuell eingesetzt werden.
  • Sie wissen, wie Sie zwischen Leistung und Kompetenz differenzieren und den Zusammenhang mit der Vergütung herleiten.
  • Sie verstehen, wie ein integriertes Performance Management funktioniert.
  • Sie schaffen bei Mitarbeitern intern Klarheit betreffend Ziele, Leistung und Erwartungen.
  • Sie profitieren von konkreten Beispielen aus der Praxis und sind in der Lage Ihre bestehende Vergütungsstruktur zu optimieren.
Seminarleitung

Marc Pieren,
Partner klingler consultants ag, arbeitet seit der Firmengründung 2010bei klingler consultants ag. Mit seinem profunden Expertenwissen und seiner diversifizierten Erfahrung verantwortet er als Partner die Leitung und den Weiterausbau der Practice Financial Services, wo er zusammen mit seinem Team anspruchsvolle Kundenaufträge bearbeitet. Der Schwerpunkt seiner Beratungstätigkeitliegt bei Gehaltsvergleichen (Benchmarks), dem Erarbeiten konzeptioneller Lösungen für systematisches Performance Management und in der Projektleitung für Kunden.

 


Dieser Kurs hat bereits stattgefunden.
Informieren Sie sich bei uns über Folgedaten.
Datum: Mittwoch, 30. Mai 2018
Ort: Zürich, ZWB
Preis: CHF 890.-
Code: 80106-2011
Dauer: 1 Tag(e)




 

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